Le business de la famille Maxwell

Isabel Maxwell : La « porte dérobée » d’Israël dans la Silicon Valley (2ème partie)

le 27/07/2020.

Source : Réseau International

par Whitney Webb.

Le business de la famille Maxwell : Espionnage (1ère partie)

En évoluant dans « les mêmes cercles que son père » et en s’engageant à « ne travailler que sur des choses qui concernent Israël », Isabel Maxwell est devenue une liaison essentielle pour l’entrée dans la Silicon Valley des entreprises technologiques liées aux services de renseignement israéliens, avec l’aide des deux cofondateurs de Microsoft, Paul Allen et Bill Gates.

Ceci est la deuxième partie de la série « Le business de la famille Maxwell » et se concentre sur Isabel Maxwell. La première partie se trouve ici.

En 1992, le gouvernement israélien a créé le programme Yozma à l’instigation du scientifique en chef du Ministère israélien de l’Industrie et du Commerce – Yigal Erlich – alors que ce dernier s’apprêtait à quitter ce poste. Le programme Yozma visait à « encourager l’investissement à risque » en créant des fonds de capital-risque liés à l’État, qui ont ensuite donné naissance à une myriade de start-ups israéliennes de haute technologie en les fusionnant avec de grandes sociétés technologiques étrangères. Selon le site web d’Erlich, il avait fait pression sur le gouvernement israélien pour lancer Yozma parce qu’il avait « identifié une défaillance du marché et un besoin énorme en Israël d’établir pour la première fois une industrie de capital-risque gérée professionnellement qui financera la croissance exponentielle des entreprises de haute technologie en provenance d’Israël ». Il a ensuite « convaincu le gouvernement israélien d’allouer 100 millions de dollars à sa vision du capital-risque ».

La vision d’Erlich allait également entraîner la fusion du secteur de la haute technologie israélien, qu’il a contribué à créer, avec l’appareil de renseignement israélien, avec de nombreux conglomérats israéliens de haute technologie créés avec le financement du programme Yozma et ses successeurs, doublant ainsi les outils d’espionnage israélien. Notamment, peu de temps avant qu’Erlich ne convainque Israël de placer 100 millions de dollars dans ce programme, les services de renseignement israéliens, grâce en grande partie au travail du tristement célèbre maître de l’espionnage Rafi Eitan, avaient appris les avantages de placer des portes dérobées pour leurs services de renseignement dans des logiciels commerciaux par le vol et la subversion du logiciel PROMIS. Comme indiqué dans la première partie de cette série, la version boguée de PROMIS en Israël a été largement commercialisée par Robert Maxwell.

Après la création du programme Yozma, le premier fonds de capital-risque qu’il a créé s’appelait Gemini Israel Ventures et le gouvernement israélien a choisi un homme nommé Ed Mlavksy pour le diriger. Mlavksy, à l’époque, était le Directeur Exécutif de la Fondation Binationale israélo-américaine pour la Recherche et le Développement Industriels (BIRD), dont Erlich était le président du comité exécutif. Mlavsky déclare que, lorsqu’il dirigeait la fondation BIRD, « il était responsable d’investissements de 100 millions de dollars dans plus de 300 projets communs entre des entreprises de haute technologie américaines et israéliennes ». Les liens de BIRD avec Gemini Israel Ventures et le programme Yozma en général sont intéressants, étant donné que – quelques années auparavant – la fondation avait fait l’objet d’un examen minutieux pour son rôle dans l’une des pires affaires d’espionnage de l’histoire des États-Unis – l’affaire Jonathan Pollard.

Jonathan Pollard était un analyste du renseignement naval devenu espion israélien qui a transmis aux services de renseignement israéliens, et plus précisément à la défunte agence d’espionnage Lekem, des documents concernant la technologie militaire américaine (en particulier la technologie nucléaire) ainsi que des opérations clandestines des services de renseignement américains. Le responsable de Pollard n’était autre que Rafi Eitan, qui avait orchestré le rôle démesuré d’Israël dans le scandale du logiciel PROMIS. Dans l’acte d’accusation d’espionnage de Pollard, il a été noté que Pollard a livré des documents à des agents d’Israël à deux endroits, dont un appartement appartenant à Harold Katz, le conseiller juridique de la fondation BIRD et conseiller de l’armée israélienne, qui supervisait Lekem. Des représentants du gouvernement ont déclaré au New York Times à l’époque qu’ils pensaient que Katz « avait une connaissance approfondie du réseau d’espionnage [Pollard] et qu’il pourrait impliquer de hauts responsables israéliens ».

La journaliste Claudia Wright, écrivant en 1987, a ouvertement spéculé sur la question de savoir si les liens étroits entre Katz et les responsables de Pollard signifiaient que la fondation BIRD avait été utilisé pour passer des fonds à Pollard ou que les fonds de BIRD, dont la plupart étaient apportés par les contribuables américains par opposition aux prétentions publiques de financement « conjoint », avaient été utilisés pour payer Pollard pour ses « services » à Israël. Dans son article, elle note que Mlavsky disposait d’un pouvoir discrétionnaire considérable sur l’utilisation de ces fonds alors que le fonctionnaire américain chargé de superviser les intérêts américains au sein de BIRD « ne savait pas comment les investissements sont réglementés » par la fondation. En outre, aucun fonctionnaire américain n’a eu accès à un audit de la fondation, qui aurait été réalisé par un cabinet comptable basé en Israël et ne disposant pas de bureaux aux États-Unis. Le New York Times a noté à l’époque que Katz en particulier « pourrait avoir connaissance de la méthode utilisée pour payer Pollard, qui a reçu des dizaines de milliers de dollars de ses employeurs israéliens ».

Après que Mlavsky de BIRD ait été choisi pour diriger Gemini Israel Ventures, l’une des premières sociétés dans lesquelles la firme a investi s’appelait CommTouch (aujourd’hui connue sous le nom de Cyren et détenue majoritairement par Warburg-Pincus). Fondée en 1991 par Gideon Mantel, un ancien officier d’une « unité spéciale de déminage » des Forces de Défense Israéliennes (FDI), aux côtés d’Amir Lev et de Nahum Sharfman, CommTouch s’est d’abord concentrée « sur la vente, la maintenance et l’entretien de logiciels clients de courrier électronique autonomes pour ordinateurs centraux et personnels ». Ils ont spécifiquement courtisé les Fabricants d’Équipements d’Origine, c’est-à-dire les entreprises dont les produits sont utilisés comme composants dans les produits d’une autre entreprise qui sont ensuite vendus aux utilisateurs finaux. L’intégration de ses produits dans ceux des principaux développeurs de logiciels et de matériel informatique permettrait aux produits de CommTouch d’être largement utilisés mais invisibles. C’est ce qu’indique un article de Wired sur CommTouch, qui précise que les produits CommTouch sont censés « être aussi transparents et imperceptibles que le cuivre l’est pour un utilisateur de téléphone ».

Cependant, depuis sa fondation jusqu’au début de 1997, CommTouch a lutté pour se maintenir à flot, incapable de faire des bénéfices et incapable d’obtenir des contrats importants ou de développer son entreprise au-delà de 25 employés. Pourtant, grâce à Gemini Israel Ventures et aux « subventions » du gouvernement israélien, qui ont été utilisées pour financer la recherche et le développement de ses produits, CommTouch a réussi à se maintenir à flot. En 2006 encore, CommTouch notait dans des documents officiels que l’entreprise « a un historique de pertes et pourrait ne jamais atteindre la rentabilité », ajoutant qu’elle subissait des millions de dollars de pertes nettes par an. Il est clair que la décision de Gemini Israel Ventures et du gouvernement israélien de continuer à verser de l’argent dans une entreprise décidément non rentable pendant plusieurs années a été motivée par autre chose que le profit.

Au début de 1997, CommTouch a décidé d’entrer sur le marché américain et a commencé à chercher un nouveau président pour l’entreprise qui avait « une influence locale ». « Nous savions exactement ce que nous recherchions », a déclaré plus tard Gideon Mantel à Wired au sujet de la recherche de CommTouch, « Quelqu’un qui connaît son chemin dans la vallée ». Ils ont trouvé leur femme dans la fille du « super-espion » israélien par excellence et vendeur de PROMIS, Isabel Maxwell.

Un pedigree intriguant

Mantel et CommTouch auraient choisi de courtiser Isabel Maxwell pour la présidence de leur entreprise par le biais d’une société de placement non spécifiée et auraient été « attirés par son expertise et sa perspicacité dans la Silicon Valley lorsqu’ils l’ont recherchée ». Le quotidien israélien Globes affirme que Gideon Mantel « est allé voir Isabel Maxwell dès son arrivée dans la Silicon Valley et a réalisé que pour progresser, une entreprise de solutions de courrier électronique comme CommTouch avait besoin de l’aide de quelqu’un qui connaissait les règles du jeu ». Wired offre un portrait similaire, ajoutant que c’est « Gideon Mantel [qui] a convaincu Isabel Maxwell d’accepter le poste ».

Mantel a déclaré à Jewish Weekly que bien que le pedigree de Maxwell, c’est-à-dire être la fille de Robert Maxwell, « était très intriguant au début… ce n’est pas son nom qui a pris la décision pour nous. » Cependant, Mantel, dans des rapports séparés, compare Isabel à son père à de nombreuses reprises lorsqu’il fait l’éloge de ses capacités professionnelles. Par exemple, il a déclaré à Haaretz qu’Isabel « n’est intimidée par personne, et elle ne cède jamais… Elle a tout cela en elle. Ils lui ont appris à poursuivre les choses et à ne pas abandonner ». De même, il a déclaré à Wired que « Comme son père, elle est une battante », ajoutant plus tard que « Elle charge toujours. Elle n’a pas peur. Bien sûr, cela vient de son père. C’est dans son sang ». Étant donné que Robert Maxwell est rarement reconnu à titre posthume (dans les médias en tout cas) comme « un battant » et « sans peur », il va sans dire que Mantel le considère avec un degré de vénération qu’il associe également à sa fille Isabel.

Isabel, notamment, a elle-même déclaré à plusieurs reprises que son acceptation de l’offre de Mantel d’être Présidente de CommTouch était également motivée par les liens controversés de son père avec Israël. Elle a déclaré au Haaretz que les raisons pour lesquelles elle avait accepté la présidence de CommTouch venaient « du cœur » car c’était « une chance de poursuivre l’engagement de son père en Israël », ce qui l’a amenée à rejeter d’autres offres d’emploi plus lucratives de sociétés réellement établies qu’elle avait reçues à l’époque. Elle a également décrit les raisons pour lesquelles elle a rejoint CommTouch au Jewish Weekly comme « une affaire de cœur », ajoutant que « cela avait à voir avec mon père et mon histoire ». Le New York Times l’a citée en disant qu’elle avait « envisagé d’autres start-ups Internet basées en Californie [en 1997], mais qu’elle avait ressenti un attrait pour CommTouch et la connexion israélienne ».

Isabel a des vues intéressantes sur son père, qu’elle décrit comme « l’ultime survivant« , et sur son implication en Israël. Elle le décrit comme « très complexe », ajoutant qu’elle ne le « met pas sur un piédestal », mais dit néanmoins qu’elle est « fière » de son héritage controversé et que « s’il était vivant aujourd’hui, il serait fier de nous aussi ». Elle a tenu des propos similaires à ceux du Guardian en 2002, déclarant que « je suis sûre que [mon père] serait ravi de savoir ce que je fais maintenant »… en rejetant la tête en arrière et en riant fort ». En outre, lorsqu’on lui a demandé qui avait été la personne la plus influente dans sa vie, Isabel a répondu : « Mon père a été le plus influent dans ma vie. C’était un homme très accompli et il a atteint beaucoup de ses objectifs au cours de sa vie. J’ai beaucoup appris de lui et j’ai fait miennes beaucoup de ses méthodes ».

Isabel a déclaré au Haaretz à peu près à la même époque que « Quand j’étais avec lui [son père], je sentais le pouvoir. Comme si j’étais à la Maison Blanche… Au-delà de ça, c’était un pouvoir collectif, pas mon pouvoir personnel. Je faisais partie de cette unité », faisant apparemment référence à ses autres frères et sœurs, dont Ghislaine et Christine, et suggérant qu’ils étaient collectivement des extensions du pouvoir de leur père.

Cependant, Isabel se distingue de ses autres frères et sœurs, et même de Ghislaine, par son sens de la loyauté envers son père et envers l’État d’Israël. Selon Elizabeth Maxwell, la mère d’Isabel, Isabel « est également fidèle à la mémoire de son père, et à ce que le judaïsme représente dans sa vie. Tous mes enfants ont été élevés comme des anglicans, mais Isabel était très attachée à la foi juive et à la politique en Israël » par rapport à ses autres enfants, dont Ghislaine.

En effet, Isabel a des relations étroites avec plusieurs anciens hauts fonctionnaires du Mossad et chefs d’État israéliens, plusieurs de ces relations ayant été « forgées par son père« . Un rapport maintenant épuré publié par le Jerusalem Post en 2003, intitulé « Isabel Maxwell Fights Back », note que « Maxwell voyage dans les mêmes cercles que son père, mais elle est plus à l’aise derrière la caméra, pas devant… elle perpétue l’héritage de son père en Israël, bien qu’à sa manière ». Le rapport note également qu’en 2003, Isabel se rendait en Israël tous les mois, se rendant sur la tombe de son père sur le Mont des Oliviers au moins une fois par visite.

La partie la plus intéressante de l’article du Jerusalem Post, est sans doute la façon dont Isabel considère l’héritage de son père. En parlant du livre de Gordon Thomas et de Martin Dillon, « Robert Maxwell, le super-espion d’Israël : La vie et la mort d’un magnat des médias », Isabel – même si elle a participé à des interviews pour le livre – a rejeté la prémisse selon laquelle son père était un « espion » et a mené une campagne de diffamation privée contre le livre et ses auteurs avant sa publication.

Elle ne s’oppose pas au contenu du livre concernant les activités de son père au nom d’Israël, y compris son rôle dans le scandale du logiciel PROMIS ou Iran-Contra, mais s’oppose simplement à l’utilisation du mot « espion » pour décrire ces activités. Mon père était certainement un « patriote » et il aidait à soutenir les affaires et les canaux politiques entre les gouvernements », a déclaré Isabel au Jerusalem Post, « mais cela ne fait pas de lui un « espion ». On peut donc dire qu’Isabel considérera sa carrière ultérieure « dans les affaires et la politique » dans les « mêmes cercles que son père » comme tout aussi « patriotique ». Cependant, pour ceux qui considèrent son père comme un « espion » pour ses activités, cela signifierait également étendre la même chose à Isabel, qui s’identifie elle-même comme Israélienne.

Outre les liens de son père avec les services de renseignement israéliens, il convient de noter que l’histoire d’Isabel – jusqu’au moment où elle a rejoint CommTouch – l’a amenée à travailler pour la société écran des services de renseignement israéliens utilisée par son père pour vendre aux États-Unis des logiciels PROMIS sur écoute, Information on Demand, puis le moteur de recherche Magellan, dont elle partageait la propriété avec sa sœur Christine (dont les liens avec les services de renseignement américains seront examinés dans la quatrième partie) et sa sœur Ghislaine, une maître-chanteur sexuel et une trafiquante sexuelle opérant pour le compte des services de renseignement américains et israéliens. Le passé d’Isabel avec Magellan et Information on Demand était clairement connu de CommTouch au moment de l’embauche d’Isabel. Il convient également de noter que, à plusieurs reprises, Isabel attribue le succès de CommTouch aux liens de tous ses employés israéliens avec l’armée et les services de renseignement militaires israéliens, ce qui a entraîné – selon Isabel – une « éthique de travail tenace » et une « mentalité à toute épreuve » parmi sa main-d’œuvre israélienne.

Comme nous le verrons plus en détail dans la troisième partie de cette série, en quittant CommTouch, Isabel a approfondi ses liens déjà étroits avec d’éminents hommes politiques et responsables des services de renseignement israéliens, en servant aux côtés d’anciens directeurs du Mossad et en comptant d’anciens chefs des services de renseignement et chefs d’État israéliens parmi ses « amis de la famille » et ses partenaires commerciaux. Cette implication s’est poursuivie pendant la période où son fils a obtenu un poste important au bureau des affaires du Moyen-Orient du Département d’État, alors que celui-ci était dirigé par Hillary Clinton, qui – comme beaucoup le savent maintenant – a des liens étroits et controversés avec la sœur d’Isabel, Ghislaine.

Les co-fondateurs de Microsoft ont mis CommTouch « sur la carte »

Lorsqu’elle a accepté le poste dans l’entreprise technologique israélienne, la promotion de Maxwell a été qualifiée de « presque messianique« , même si son enthousiasme a été décrit comme « difficile à sonder » étant donné les performances médiocres de l’entreprise et de ses produits. Cependant, peu après être devenue Présidente de CommTouch, ses relations personnelles avec des personnalités de la Silicon Valley – forgées grâce à son travail passé chez Magellan – ont porté leurs fruits et la société a annoncé de nouveaux partenariats avec Sun Microsystems, Cisco et Nippon Telephone and Telegraph, entre autres. Chez CommTouch, Maxwell a géré « toutes les activités de vente et de marketing pour CommTouch et a codirigé le développement stratégique de l’entreprise ».

Certains rapports ont noté que les relations de Maxwell avec des personnalités de la Silicon Valley ont été la clé de sa réussite professionnelle, Globes faisant remarquer que « tous ceux qui ont travaillé en étroite collaboration avec Maxwell disent que son avantage réside dans sa capacité à aider à pénétrer le marché avec un nouveau produit en ouvrant les bonnes portes », un « avantage » également attribué à son père alors qu’il vendait des logiciels PROMIS pour le compte des services de renseignement israéliens. Pourtant, malgré le penchant d’Isabel pour « l’ouverture des bonnes portes », les rapports de Maxwell, bien après le début de sa carrière chez CommTouch, qualifient toujours la société de « développeur de logiciels obscurs« .

Cependant, parmi toutes les alliances et les partenariats qu’Isabel a négociés au début de sa carrière chez CommTouch, ce sont ses relations avec les cofondateurs de Microsoft, Bill Gates et Paul Allen, qui ont permis à CommTouch d’être « sur la carte« . Maxwell avait déjà négocié un accord important avec Bill Gates de Microsoft à l’époque où elle était Vice-Présidente Exécutive du groupe McKinley/Magellan, ce qui avait conduit Microsoft à annoncer que Magellan, dont Maxwell était propriétaire, serait le moteur de l’option de recherche du service MSN de la société.

Pourtant, il semble que les co-fondateurs de Microsoft aient fait bien plus que mettre CommTouch « sur la carte », mais qu’ils aient fini par empêcher l’effondrement de son offre publique initiale, un sort qui avait frappé la précédente société d’Isabel Maxwell, le groupe McKinley, peu de temps auparavant. En effet, CommTouch a continué à repousser son introduction en bourse jusqu’à l’annonce, en juillet 1999, d’un investissement massif de la part d’entreprises liées au cofondateur de Microsoft, Paul Allen.

L’investissement de Vulcan Ventures Inc. et de Go2Net Inc. d’Allen a entraîné un bond de « l’intérêt pour la vente d’actions et pour CommTouch, jusqu’à présent un obscur développeur de logiciels », selon un rapport de Bloomberg, et a également gonflé le cours de leur action juste avant leur entrée en bourse. L’argent de l’investissement lié à Allen serait spécifiquement utilisé « pour développer les ventes et le marketing et renforcer sa présence sur les marchés internationaux ». La décision d’Allen d’investir dans la société semble étrange d’un point de vue financier, étant donné que CommTouch n’avait jamais réalisé de bénéfices et avait enregistré plus de 4 millions de dollars de pertes l’année précédente. Pourtant, grâce à l’investissement opportun d’Allen et à une coordination apparente avec les retards répétés de l’introduction en bourse de la société, CommTouch était évaluée à plus de 230 millions de dollars lorsqu’elle est entrée en bourse, contre 150 millions de dollars quelques semaines avant l’investissement d’Allen.

On ne sait pas exactement pourquoi Paul Allen est venu à la rescousse de l’introduction en bourse de CommTouch et ce qu’il espérait tirer de son investissement. Toutefois, il convient de souligner qu’Allen faisait partie des membres d’une communauté en ligne exclusive d’élites créée en 2004 et appelée « Small World », dont les membres comprenaient également Jeffrey Epstein et des personnalités liées à Epstein comme Lynn Forester de Rothschild et Naomi Campbell, ainsi que Petrina Khashoggi, la fille d’Adnan Khashoggi, un ancien client d’Epstein. Le plus grand actionnaire de Small World était Harvey Weinstein, le magnat des médias aujourd’hui en disgrâce, qui était un partenaire d’affaires d’Epstein et qui a depuis été accusé par un certain nombre de femmes d’abus sexuels.

Moins de trois mois après les investissements d’Allen dans CommTouch en octobre 1999, la société a annoncé qu’elle avait conclu un accord important avec Microsoft, aux termes duquel « Microsoft utilisera le service CommTouch Custom MailTM pour fournir des solutions de courrier électronique en ligne sous marque privée à certains partenaires MSN et sur les marchés internationaux ». En outre, selon l’accord, « CommTouch fournira le service MSN Messenger et Microsoft Passport à ses clients tout en s’appuyant sur son expertise de Windows NT en soutenant les futures technologies de messagerie MSN ».

L’accord a été conclu moins de deux ans après que Microsoft ait acheté Hotmail, qui – jusqu’à l’accord CommTouch/Microsoft – était l’un des principaux concurrents de CommTouch pour ses services de courrier électronique sur le web. En d’autres termes, cela signifiait que Microsoft utiliserait le logiciel « en coulisses » de CommTouch comme épine dorsale de ses services de courrier électronique sur le web, dont Hotmail. « Nous sommes impatients de renforcer notre relation avec Microsoft en intégrant d’autres produits Microsoft de pointe », a déclaré Gideon Mantel de CommTouch lors de l’annonce publique de l’opération.

En décembre 1999, Microsoft a alors annoncé qu’il avait investi 20 millions de dollars dans l’entreprise en achetant 4,7% des actions de CommTouch. Cette annonce a fait passer le cours de l’action de CommTouch de 11,63 dollars à 49,13 dollars en quelques heures seulement. Une partie de cette transaction avait été finalisée par Richard Sorkin, un directeur de CommTouch récemment nommé. Sorkin venait de devenir multimillionnaire suite à la vente de Zip2, la première entreprise d’Elon Musk dont il était le PDG.

Il semble en outre que Bill Gates, alors à la tête de Microsoft, ait investi personnellement dans CommTouch à la demande d’Isabel Maxwell. Dans un article publié en octobre 2000 dans le Guardian, Isabel « plaisante sur le fait de persuader Bill Gates de s’investir personnellement » dans CommTouch à un moment donné pendant cette période.

L’article note ensuite curieusement ce qui suit concernant Isabel Maxwell et Bill Gates :

« Avec un faux accent du sud, [Isabel] ronronne : « Il doit dépenser 375 millions de dollars par an pour conserver son statut d’exonération fiscale, pourquoi ne pas me permettre de l’aider ». Elle explose de rire ».

Étant donné que des individus aussi riches que Gates ne peuvent pas avoir de « statut d’exonération fiscale » et que cet article a été publié peu après la création de la Fondation Bill et Melinda Gates, les déclarations d’Isabel suggèrent que c’est le Bill and Melinda Gates Foundation Trust, qui gère les actifs de la fondation, qui a effectué cet investissement important dans CommTouch. En outre, il convient de souligner l’étrange manière dont Isabel décrit ses relations avec Gates, en parlant de ses interactions avec lui d’une manière qu’on ne trouve dans aucune des nombreuses autres interviews d’Isabel sur des sujets très variés (par exemple, « ronronner », parler avec un faux accent du Sud). Ce comportement étrange peut avoir un lien avec les précédentes interactions d’Isabel avec Gates et/ou la relation mystérieuse entre Gates et Epstein, à laquelle il est fait allusion dans un article du Evening Standard de 2001, et les témoignages de témoins oculaires concernant les commentaires d’Epstein et de Ghislaine Maxwell sur Bill Gates en 1995, abordés dans la première partie de cette série.

Après 2000, les activités et le pouvoir de CommTouch se sont rapidement développés, et Maxwell a ensuite attribué à l’investissement de Microsoft dirigé par Bill Gates et de Paul Allen le changement de situation de la société. Maxwell, cité dans le livre « Fast Alliances » de 2002, déclare que Microsoft considérait CommTouch comme un « réseau de distribution » clé, ajoutant que « l’investissement de Microsoft en nous a permis de nous faire connaître ». Il nous a donné une crédibilité instantanée, a validé notre technologie et notre service sur le marché ». À cette époque, les liens de Microsoft avec CommTouch s’étaient approfondis avec de nouveaux partenariats, dont l’hébergement de Microsoft Exchange par CommTouch.

Bien qu’Isabel ait réussi à obtenir des alliances et des investissements lucratifs pour CommTouch et à voir ses produits intégrés dans des composants logiciels et matériels clés produits et vendus par Microsoft et d’autres géants de la technologie, elle n’a pas réussi à inverser la tendance des résultats financiers désastreux de l’entreprise, CommTouch ayant enregistré une perte de 4,4 millions de dollars en 1998 et des pertes similaires pendant une bonne partie des années 2000, avec des pertes nettes totalisant 24 millions de dollars en 2000 (juste un an après les investissements considérables de Microsoft, Paul Allen et Bill Gates). Les pertes ont continué même après qu’Isabel ait officiellement quitté la société et soit devenue Présidente Émérite en 2001. En 2006, l’entreprise était endettée de plus de 170 millions de dollars.

La liaison entre Israël et la Silicon Valley par une seule femme

Isabel Maxwell quittera son poste à CommTouch en 2001, mais restera Présidente Émérite pendant des années, conservant une part importante des actions de CommTouch, alors évaluée à environ 9,5 millions de dollars. Alors que Maxwell restait présidente honoraire, CommTouch ajoutait à son conseil d’administration Yair Shamir, fils de l’ancien Premier Ministre israélien et ami de Robert Maxwell, Yitzhak Shamir. Yair Shamir, Président de l’entreprise publique israélienne IAI (Israeli Aerospace Industries) lorsqu’il a rejoint le conseil d’administration de CommTouch, avait auparavant dirigé Scitex lorsque la société était la propriété de Robert Maxwell. Quelques années plus tard, après avoir failli s’effondrer en raison de sa dette de longue date, CommTouch a été rebaptisée Cyren et, aujourd’hui, fonctionne en arrière-plan des produits de Microsoft, Google, Intel, McAfee et Dell, parmi beaucoup d’autres.

Haaretz a écrit en 2002 qu’Isabel, alors que CommTouch était dans une situation financière difficile, avait décidé de « ne travailler que sur des choses impliquant Israël ». Même l’échec de CommTouch, la société Internet israélienne qu’elle dirigeait, ne l’a pas dissuadée : Elle croit toujours en ce média, et elle croit toujours en Israël ». Maxwell se créera ensuite « un créneau unique dans le domaine de la haute technologie en tant que liaison entre les entreprises israéliennes en phase de développement initial et les investisseurs providentiels privés aux États-Unis » en tant que consultant privé, puis créera Maxwell Communications Network en 2006. Cette société offrait « des communications transfrontalières, des financements et des études de marché aux principaux investisseurs en capital-risque et aux entreprises de haute technologie aux États-Unis et en Israël ». Toutefois, elle note que sa « spécialité » était « d’aider les entreprises israéliennes de haute technologie ».

Pendant cette période (2001-2006), Isabel dirigera également une entreprise technologique israélienne qui « protège les enfants en ligne », à une époque où sa sœur – Ghislaine Maxwell – abusait et trafiquait activement des enfants dans le cadre d’une opération liée au renseignement aux côtés de Jeffrey Epstein. Isabel a accepté le poste chez iCognito (aujourd’hui Pure Sight) « parce qu’elle [la société] est en Israël, et à cause de sa technologie ». Elle a également rejoint le conseil d’administration de la société israélienne Backweb aux côtés de Gil Shwed, un célèbre ancien de l’Unité 8200 (souvent comparé à l’équivalent israélien de la NSA) et co-fondateur du géant israélien de la technologie Check Point, qui est un partenaire de longue date de CommTouch.

L’implication étroite d’Isabel avec d’anciens chefs d’État et chefs de services de renseignement israéliens ne fera que s’approfondir après son départ de CommTouch, notamment avec l’ancien Premier ministre israélien Shimon Peres. Le Jerusalem Post a décrit la relation Pérès-Isabel comme « étroite » et « forgée par son père ». Isabel était également en contact étroit avec l’ancien directeur adjoint du Mossad David Kimche (jusqu’à sa mort en 2010) et l’ancien chef des renseignements militaires israéliens et Premier Ministre Ehud Barak. Notamment, Ehud Barak, en plus d’être un acteur majeur de la scène hi-tech israélo-américaine, était également étroitement associé à Jeffrey Epstein et à la sœur d’Isabel, Ghislaine, ayant recruté Epstein pour les services de renseignement militaire israéliens et supervisant l’agence Lekem au moment du scandale PROMIS et de l’affaire Pollard ainsi que l’implication d’Israël dans l’affaire Iran-Contra. Barak était également un visiteur fréquent de l’île d’Epstein et a dormi dans les appartements new-yorkais qui appartenaient au frère d’Epstein et qui abritaient de nombreux « esclaves sexuels » mineurs d’Epstein.

Il est également remarquable que Ghislaine Maxwell et Jeffrey Epstein se soient eux-mêmes impliqués dans le monde d’Isabel, c’est-à-dire le lien croissant entre la Silicon Valley et Israël, courtisant et faisant prétendument chanter de grands cadres de la Silicon Valley tout en investissant dans des start-ups liées aux services de renseignement israéliens. Pendant cette période, Isabel a été un acteur majeur dans les réseaux de capital-risque et d’autres organisations visant à développer les liens entre les start-ups israéliennes liées aux renseignements et les entreprises technologiques américaines, ce qui fait maintenant partie d’une opération de renseignement israélienne ouvertement admise (dans laquelle Microsoft joue un rôle majeur). Les liens d’Isabel, Ghislaine et Epstein avec ce monde de haute technologie qu’est l’espionnage israélien, ainsi que le fait qu’Isabel ait inspiré ce qui allait devenir le projet TerraMar de Ghislaine et ses liens avec des groupes puissants comme le Forum Économique Mondial et même le Département d’État dirigé par Hillary Clinton, seront examinés dans le prochain épisode de cette série.

source : https://www.thelastamericanvagabond.com


Espionnage (1ère partie)

par Whitney Webb Le 17/07/2020.

Ghislaine Maxwell n’est pas la seule Maxwell à poursuivre le travail controversé de son père dans les services de renseignement, d’autres membres de la fratrie ont repris le flambeau du rôle considérable de Robert Maxwell dans le scandale du logiciel PROMIS et dans les opérations d’espionnage high-tech qui en ont découlé.

Beaucoup ont été surpris d’apprendre au début de ce mois que Ghislaine Maxwell, la principale co-conspiratrice de l’opération impliquant Jeffrey Epstein de chantage sexuel liée aux services de renseignements, se cachait en Nouvelle-Angleterre depuis l’arrestation d’Epstein et le « suicide » qui s’en est suivi l’été dernier. Sa récente arrestation a bien sûr attiré l’attention sur le scandale Epstein et sur les liens de Ghislaine avec toute l’opération, dans laquelle elle a joué un rôle central et crucial, sans doute plus que Epstein même.

Il a été rapporté pour la première fois que Ghislaine vivait en Nouvelle-Angleterre dans le manoir de son prétendu petit ami Scott Borgeson le 14 août de l’année dernière. Bien que l’on pense que Maxwell y soit resté jusqu’à ce qu’elle achète la maison du New Hampshire où elle a été arrêtée, l’attention portée sur sa présence sur la côte Est a été immédiatement et sensationnellement redirigée vers la côte Ouest lorsque, un jour plus tard, le 15 août, le New York Post a publié une photo montrant prétendument Maxwell lisant un livre sur les « agents de la CIA » dans un In-N-Out Burger à Los Angeles, en Californie. La photo a ensuite été révélée comme ayant été retouchée et falsifiée, mais elle a finalement servi à détourner l’attention de son emplacement réel en Nouvelle-Angleterre.

Tandis que les médias couvraient frénétiquement la fausse photo du In-N-Out Burger, l’apparition d’un visiteur inattendu à proximité du manoir de Borgeson a réussi à passer largement inaperçue. Le 18 août, Christine, la sœur de Ghislaine, a été aperçue en train de « ranger un certain nombre de valises » dans un 4×4 à quelques kilomètres du manoir de Borgeson, « en bord de mer ». Christine, qui vit et travaille actuellement à Dallas, au Texas, a refusé de commenter les raisons pour lesquelles elle se rendait dans la zone exacte où Ghislaine se cachait prétendument à ce moment-là.

Parmi les sept frères et sœurs Maxwell, Ghislaine Maxwell a sans aucun doute fait l’objet de la plus grande attention des médias, à la fois ces dernières années et, sans doute, depuis l’homicide présumé du patriarche de la famille, Robert Maxwell, en 1991. Dans les années qui ont suivi sa mort, les liens étroits de Robert Maxwell avec les services de renseignement israéliens et ses liens avec d’autres agences de renseignement ont été documentés par des journalistes et des enquêteurs respectés, dont Seymour Hersh et Gordon Thomas, entre autres.

Depuis, les propres liens de Ghislaine avec les services de renseignement en relation avec son rôle crucial dans la facilitation de l’opération de chantage sexuel de Jeffrey Epstein ont été mis en lumière. Peu, voire aucune attention n’a été accordée à ses frères et sœurs, en particulier Christine et sa sœur jumelle, Isabel, bien qu’ils aient occupé des postes de haut niveau dans la société écran des services de renseignement israéliens qui a facilité le plus grand acte d’espionnage de leur père au nom d’Israël, la vente du logiciel PROMIS aux laboratoires nationaux américains au cœur du système d’armes nucléaires du pays.

De plus, Christine et Isabel ont ensuite été directement impliquées dans des entreprises commerciales basées sur la technologie qui impliquaient directement Ghislaine pendant la période même où elle travaillait avec Epstein pour le compte des services de renseignement israéliens et américains afin d’entraîner de puissantes personnalités politiques et publiques américaines dans un chantage sexuel impliquant des mineurs. À l’époque, Ghislaine a décrit sa profession à un certain nombre de journaux comme « opératrice Internet ». Puis, après la vente de cette entreprise de plusieurs millions de dollars à un concurrent, Christine et Isabel qui étaient étroitement liées respectivement aux services de renseignements américains et israéliens se sont retrouvées impliquées dans le scandale du logiciel PROMIS.

Ghislaine elle-même était également impliquée dans ces affaires, tout comme Jeffrey Epstein après sa première arrestation, alors qu’ils commençaient à courtiser les plus grands noms de la scène technologique américaine, des plus puissantes sociétés de capital-risque de la Silicon Valley à ses titans les plus connus. Cela a également coïncidé avec les investissements d’Epstein dans des entreprises technologiques israéliennes liées aux services de renseignement et avec ses déclarations de chantage à l’encontre des PDG de grandes entreprises technologiques pendant cette même période.

Le nom de Ghislaine et ses liens avec les services de renseignement étant désormais de retour dans la sphère médiatique, il est nécessaire d’accorder l’attention qu’ils méritent aux détails de ces opérations d’espionnage axées sur la technologie, qui durent depuis des décennies, et à leurs liens persistants avec les sœurs Maxwell, car la nécessité de faire connaître le véritable business de la famille Maxwell – l’espionnage – est maintenant plus grande que jamais.

Robert Maxwell (rangée du fond, au centre) photographié avec sa femme Betty (assise avec sa plus jeune fille Ghislaine sur ses genoux) et sept de leurs huit enfants à la maison, dans le Headington Hill Hall, à Oxford. Lorsque cette photo a été prise, Ian (5) avait 11 ans et fréquentait l’école préparatoire, tandis qu’Isabel, alors âgée de 17 ans (4), était au lycée avec leur sœur Christine (3), et que leur fils cadet Kevin, 8 ans (6), était à l’école préparatoire. Le deuxième fils aîné, Philip (1), était entré en deuxième année de licence au Balliol College d’Oxford, tandis que Anne (2) étudiait au St Hugh’s College
Pièges et trahison

L’une des opérations les plus audacieuses et les plus réussies menées par les services de renseignement israéliens à l’échelle mondiale est sans conteste la vente d’un logiciel « sur écoute » à des gouvernements, des entreprises et de grandes institutions financières et scientifiques du monde entier. Ce logiciel, connu sous le nom de Prosecutor’s Information Management System ou par son acronyme PROMIS, a été créé et commercialisé à l’origine par Inslaw Inc, une société créée par l’ancien responsable de la NSA Bill Hamilton et sa femme Nancy.

En 1982, Inslaw a loué son logiciel révolutionnaire PROMIS au Département de la Justice des États-Unis, alors dirigé par l’archi-néocon Edwin Meese III, le conseiller le plus fiable de Ronald Reagan et qui allait plus tard conseiller Donald Trump après les élections de 2016. Le succès de ce logiciel, qui permettait l’intégration de bases de données distinctes et l’analyse d’informations à une échelle jusqu’alors inimaginable, a fini par attirer l’attention de Rafi Eitan, le célèbre et légendaire maître espion israélien et superviseur de « l’espion le plus nuisible » de l’histoire américaine, Jonathan Pollard. Eitan, à l’époque, était à la tête du service de renseignement israélien aujourd’hui disparu, connu sous le nom de Lekem, qui se concentrait spécifiquement sur l’espionnage lié aux informations et découvertes scientifiques et techniques.

Eitan avait d’abord entendu parler de PROMIS par Earl Brian. Brian était un associé de longue date de Ronald Reagan qui avait auparavant travaillé pour la CIA dans des opérations secrètes et avait été en charge du programme de santé de Reagan lorsque celui-ci était gouverneur de Californie. Brian se vantait souvent du surnom qu’il avait acquis en supervisant cette initiative de soins de santé – « l’homme qui a marché sur la mort ». En 1982, cependant, Brian tentait de construire un empire commercial, dans lequel la femme de l’ex-Procureur Général Ed Meese était une investisseuse importante, et il avait rencontré Eitan pour la première fois alors qu’il tentait de vendre un système de santé en Iran.

Brian a divulgué l’efficacité de PROMIS, mais – au lieu de faire l’éloge de son approche révolutionnaire de l’analyse des données – il a exprimé sa frustration de voir que le logiciel permettait aux enquêteurs fédéraux américains de suivre et de cibler avec succès le blanchiment d’argent et d’autres crimes financiers. Il a également exprimé sa frustration d’avoir été laissé à l’écart des bénéfices de PROMIS, dont il a suivi le développement de près pendant plusieurs années.

Au fil de leur conversation, Eitan et Brian ont imaginé un plan pour installer une « trappe », aujourd’hui plus souvent appelée « porte dérobée », dans le logiciel. Ils commercialiseraient ensuite PROMIS dans le monde entier, fournissant aux services de renseignement israéliens et aux éléments alliés des services de renseignement américains une fenêtre directe sur les opérations de leurs ennemis et alliés, tout en permettant à Eitan et Brian de réaliser des profits considérables grâce à la vente du logiciel. Brian, bien sûr, serait également en mesure d’utiliser PROMIS pour contourner les autorités chargées d’enquêter sur les crimes financiers.

Selon le témoignage d’un ancien responsable du Mossad Ari Ben-Menashe, après qu’une copie de PROMIS ait été obtenue par les services secrets militaires israéliens (via une collusion directe avec le Département de la Justice américain), Ben-Menashe a contacté un programmeur israélo-américain vivant en Californie sur ordre d’Eitan. Ce programmeur a alors placé une « trappe » ou porte dérobée dans le logiciel qui permettrait à Lekem d’accéder secrètement à toute base de données connectée à un dispositif sur lequel le logiciel était installé.

Une fois la porte dérobée en place, Brian a tenté d’utiliser sa société Hadron Inc. pour commercialiser le logiciel PROMIS dans le monde entier, bien qu’il ait d’abord tenté de racheter Inslaw pour ce faire. En vain, Brian s’est tourné vers son ami proche, le Procureur Général de l’époque Ed Meese, et le Département de la Justice a alors brusquement refusé d’effectuer les paiements à Inslaw qui avaient été stipulés par le contrat, utilisant le logiciel gratuitement, ce qu’Inslaw a prétendu être du vol.

Les actions de Meese allaient mettre Inslaw en faillite et Inslaw a ensuite poursuivi le Département de la Justice, un tribunal américain ayant par la suite conclu que le Département dirigé par Meese « avait pris, converti, volé » le logiciel par « supercherie, fraude et tromperie ». Une fois Inslaw éliminé, Brian a vendu le logiciel aux services de renseignement jordaniens et irakiens, une aubaine pour Israël, ainsi qu’à une poignée d’entreprises. Malgré cela, Eitan n’était pas satisfait de Brian et Hadron et il s’est rapidement tourné vers la personne qui, selon lui, pouvait le plus efficacement commercialiser et vendre PROMIS à des gouvernements d’intérêt du monde entier, Robert Maxwell.

Ghislaine Maxwell, à l’extrême droite, regarde le cercueil de son père être déchargé d’un avion à Jérusalem, 8 novembre 1991

D’abord recruté comme un atout des services de renseignement israéliens au début des années 1960, Maxwell a vu sa position au sein des services de renseignement israéliens se renforcer considérablement à partir du début des années 1980, lorsqu’il a acheté un réseau de sociétés israéliennes, dont beaucoup étaient des « fournisseurs de services » officiels du Mossad. L’une de ces sociétés, une société informatique appelée Degem, a été utilisée pendant des années pour fournir une couverture aux assassins du Mossad qui commettaient des enlèvements et des meurtres aux États-Unis et en Afrique.

Par l’intermédiaire de Degem et d’autres sociétés appartenant à Maxwell basées en Israël et ailleurs, Maxwell a commercialisé PROMIS avec un tel succès que les services de renseignements israéliens ont rapidement eu accès aux rouages les plus secrets d’innombrables gouvernements, sociétés, banques et services de renseignements dans le monde entier. La vente de PROMIS à des dictateurs d’Europe de l’Est, d’Afrique et d’Amérique a été l’une des plus grandes réussites de Maxwell. Suite à la vente et après que Maxwell ait encaissé un beau chèque de paie, la capacité inégalée de PROMIS à suivre et à surveiller tout ce qui se passe – des flux de trésorerie aux mouvements humains – a été utilisée par ces gouvernements pour commettre des crimes financiers avec plus de finesse et a servi à traquer et à faire disparaître les dissidents. Les services de renseignement israéliens ont bien sûr suivi tout cela en temps réel.

En Amérique, par exemple, Maxwell a vendu PROMIS à des dictatures militaires au Chili et en Argentine, qui ont été utilisées pour faciliter le meurtre de masse qui a caractérisé l’Opération Condor, car les amis et les familles des dissidents et des soi-disant subversifs ont été facilement identifiés grâce à PROMIS. PROMIS a été si efficace à cette fin que, quelques jours seulement après que Maxwell ait vendu le logiciel au Guatemala, sa dictature soutenue par les États-Unis a arrêté 20 000 « subversifs » dont on n’a plus jamais entendu parler. Bien sûr, grâce à la porte dérobée de PROMIS, les services secrets israéliens ont pu connaître l’identité des disparus guatémaltèques avant les propres familles des victimes. Israël était également intimement impliqué dans l’armement et l’entraînement de nombreuses dictatures latino-américaines auxquelles le logiciel PROMIS avait été vendu.

Bien que les services de renseignement israéliens aient trouvé un usage évident au flux constant d’informations sensibles et classifiées, leur plus grand prix était encore à venir : les laboratoires gouvernementaux top secrets des États-Unis. Eitan a chargé Maxwell de vendre PROMIS aux laboratoires américains du complexe de Los Alamos, dont le Sandia National Laboratory, qui était et est au cœur du système d’armes nucléaires américain. La vente de PROMIS à ces laboratoires par Maxwell s’est notamment produite à la même période, en 1984, lorsqu’Eitan a chargé l’un des meilleurs experts israéliens en ciblage nucléaire de superviser l’espionnage de Jonathan Pollard des secrets nucléaires américains au nom d’Israël.

Jonathan Jay Pollard, officier dans les services de renseignement de la marine américaine a été condamné à perpétuité aux États-Unis pour espionnage au profit d’Israël en 1987 puis libéré le 20 novembre 2015 suite à des pressions d’Israël après 30 ans d’emprisonnement

Afin d’imaginer comment il allait accomplir un tel exploit, Maxwell a rencontré nul autre que Henry Kissinger, qui lui a dit que – pour vendre PROMIS à ces laboratoires sensibles – il devait s’assurer les services du Sénateur du Texas de l’époque, John Tower, qui était à la tête de la Commission des Services Armés du Sénat à l’époque. Maxwell a rapidement conclu un accord avec Tower et, avec l’argent du Mossad, a payé Tower 200 000 dollars pour ses services, qui comprenaient l’ouverture des portes – non seulement du complexe de Los Alamos, mais aussi de la Maison Blanche de Reagan. Tower organiserait un voyage pour Maxwell afin qu’il se rende au Sandia National Laboratory, où il commercialiserait PROMIS. Contrairement à la plupart des autres ventes de PROMIS, celle-ci ne serait pas assurée par Degem, mais par une société américaine appelée Information on Demand.

Il convient de noter que, malgré les actions traîtresses évidentes de Tower en matière de sécurité nationale américaine, une autre « source » de longue date de Robert Maxwell, George H.W. Bush, tenterait de nommer Tower au poste de Secrétaire américain à la Défense. Lorsque le Sénat a refusé de confirmer la nomination de Tower, ce n’est qu’à ce moment-là que Bush a nommé Dick Cheney, qui allait alors diriger le Pentagone et superviser le rôle des États-Unis dans la Première Guerre du Golfe. Peu de temps après son échec à obtenir la nomination à la tête du Pentagone, Tower est mort dans un accident d’avion suspect peu après la mort tout aussi suspecte de Robert Maxwell.

Les sociétés écrans et les dissimulations du FBI

Robert Maxwell a racheté Information on Demand à sa fondatrice, Sue Rugge – une ancienne bibliothécaire – par l’intermédiaire du groupe Pergamon en 1982, l’année même où Rafi Eitan et Earl Brian élaboraient des plans pour compromettre PROMIS. Ses bureaux se trouvaient à quelques portes de la maison d’Isabel Maxwell et de son premier mari Dale Djerassi, fils du scientifique à qui l’on attribue la création de la pilule contraceptive.

Selon les dossiers du FBI obtenus par Inslaw Inc. via une demande en vertu de la Loi d’Accès à l’Information dans les années 1990, le FBI de San Francisco a ouvert une enquête sur Information on Demand un an plus tard, en octobre 1983, et a ensuite interrogé Rugge sur l’entreprise et ses activités. Elle a déclaré au FBI que les sources de l’entreprise « comprennent plus de 250 bases de données informatiques » et que l’entreprise les utilise pour « localiser des faits isolés ainsi que pour fournir des réponses à des questions complexes portant sur des domaines tels que des études de marché complètes, des résumés de données personnalisés, des recherches documentaires approfondies, un service de sensibilisation à l’actualité et une capacité d’information mondiale ».

L’une de ces bases de données comprenait la base de données Dialog de Lockheed et celle du « Centre Technique de la Défense qui est connecté au Département de la Défense (DOD) qui contient des informations classifiées ». Elle a toutefois affirmé que la société « n’a pas de mot de passe pour l’accès et n’a pas besoin d’accès ». Ailleurs dans le document, il est noté que la société Information on Demand prétend ne pas avoir accès à des informations classifiées « à sa connaissance » et « inclut des informations concernant le gouvernement et les divers moyens disponibles pour exploiter les bases de données d’informations gouvernementales ».

Le FBI a interrogé Rugge sur un client de la société en particulier, dont le nom et les informations d’identification ont été retirés du rapport dans leur intégralité, il note que ce mystérieux client travaillait avec Information on Demand depuis au moins 1973. Les efforts déployés par la suite par Inslaw Inc. et d’autres pour connaître l’identité du mystérieux client ont échoué depuis 1994.

Il est à noter qu’un mois seulement avant que le FBI n’ouvre une enquête sur Information on Demand et n’interroge Sue Rugge, une autre société apparentée à Maxwell, Pergamon International Information Corporation (PIIC), avait envoyé une lettre à Bill Casey, alors Directeur de la CIA, lui proposant de donner à l’agence l’accès aux bases de données sur les brevets. La seule partie censurée de la lettre est l’identité du Vice-Président exécutif de la PIIC, qui avait écrit la lettre à Casey.

Après avoir interrogé Rugge, l’intérêt du FBI pour Information on Demand a culminé peu après, en juin 1984, lorsqu’une enquête officielle a été ouverte. Celle-ci a eu lieu après que deux employés du Sandia National Laboratory, qui travaillaient dans le domaine du transfert de technologie, aient approché le Bureau à propos des efforts d’Information on Demand pour vendre PROMIS au laboratoire. Ces employés ont été contraints de contacter le FBI après que celui-ci ait obtenu des informations de l’Agence de Sécurité Nationale (NSA) concernant « l’achat d’Information on Demand Inc. par un certain Robert Maxwell, le propriétaire de Pergamon International ». Les informations spécifiques de la NSA sur cet achat sont incluses dans le rapport mais sont entièrement censurées. Deux mois plus tard, l’un des employés de Sandia a fait un suivi auprès du Bureau, suggérant que la NSA et le FBI enquêtent conjointement sur Information on Demand, mais il a rencontré une certaine obstruction et s’est fait dire d’en parler au siège du FBI.

Le dossier du FBI est codé spécifiquement comme une enquête de contre-espionnage étranger, ce qui suggère que l’affaire a été ouverte parce que le FBI a été mis au courant de l’implication présumée d’un service de renseignement étranger dans un aspect des activités d’Information on Demand qui se rapportait spécifiquement à « la diffusion, la commercialisation ou la vente de systèmes de logiciels informatiques, y compris, mais sans s’y limiter, le produit logiciel PROMIS ». Il a également noté que Maxwell lui-même avait déjà fait l’objet d’une « enquête de sécurité » menée par le FBI de 1953 à 1961, année où Maxwell a été officiellement recruté comme agent de renseignement israélien.

De gauche à droite : Wisse Dekker (Philips), Hans van den Broek, Henry Kissinger et Robert Maxwell

Au début du mois d’août 1984, le siège du FBI et d’autres hauts fonctionnaires du Département de la Justice dirigé par Ed Meese, qui était lui-même complice de toute la sordide affaire PROMIS, ont ordonné au bureau du Nouveau-Mexique de mettre fin à son enquête sur Information on Demand, Maxwell et PROMIS. Curieusement, la dissimulation se poursuit aujourd’hui, le FBI refusant toujours de divulguer des documents concernant Robert Maxwell et son rôle dans le scandale PROMIS.

Plusieurs mois après la clôture de l’enquête du FBI sur Information on Demand, Robert Maxwell est retourné à Sandia National Laboratories en février 1985, signant le contrat de vente de PROMIS et se présentant comme le PDG d’Information on Demand. Quelques mois plus tard, il a transmis ce rôle à sa fille Christine, qui, selon son curriculum vitae, a occupé le poste de PDG de la société jusqu’à la mort de son père en 1991. Lors de l’effondrement de son empire commercial peu après sa disparition, qui a également entraîné la fermeture d’Information on Demand, Christine a créé une société appelée Research on Demand qui offrait des services similaires et qui était spécialisée « dans les études de marché liées à l’analyse d’Internet et du Big Data pour les entreprises du secteur des télécommunications ».

En outre, Isabel Maxwell, qui vivait à proximité des bureaux de la société à Berkely, Californie, a déclaré à Haaretz qu’elle avait également travaillé pour Information on Demand, qu’elle appelle « la société de sa sœur », après son divorce de Dale Djerassi en 1989.

Recréer l’héritage de leur père
Robert Maxwell photographié avec son fils Ian (à gauche), et son plus jeune fils Kevin (à droite), qui a connu la plus grosse faillite de l’histoire de la Grande-Bretagne (407 millions de livres sterling)

Après la mort de Robert Maxwell, dans ce que la plupart des membres de sa famille et beaucoup de ses biographes considèrent comme un meurtre perpétré par les services secrets israéliens, ses enfants ont commencé à ramasser les morceaux et ont cherché à reconstruire l’empire de leur père. Sur ses sept enfants, cinq ont pris en charge différents aspects du vaste portefeuille de leur père.

Kevin et Ian Maxwell ont repris la plupart de ses entreprises (et les retombées qui en découlent) et son sombre réseau d’entreprises, de trusts et de fondations imbriquées les unes dans les autres, réparties dans le monde entier. Ghislaine, qui s’était déjà installée à New York à la demande de son père pour ancrer ses efforts d’expansion de son empire et de ses opérations à Manhattan, a commencé une opération de chantage sexuel au nom des services de renseignements israéliens aux côtés de Jeffrey Epstein. Christine et Isabel, cependant, allaient prendre leur envol là où le travail de Maxwell, lié aux renseignements, avec PROMIS et dans le domaine de la technologie, s’était arrêté en tirant profit d’une nouvelle technologie révolutionnaire, l’Internet.

« Nous essayions littéralement de réfléchir à la manière de relancer toute cette entreprise » qui s’était effondrée après la mort de leur père, dira plus tard Christine Maxwell à propos de sa décision de fonder, avec son mari Roger Malina, Isabel et David Hayden, alors mari d’Isabel, leur société de services Internet – le groupe McKinley – en janvier 1992. Isabel se souviendra de cette décision de la même manière, en déclarant à Wired en 1999, qu’elle et sa sœur avaient « voulu relier les wagons et reconstruire », voyant en McKinley « une chance de recréer un peu de l’héritage de leur père ». En 2000, Isabel a déclaré au Guardian que son père « adorerait [l’internet] s’il était encore là ». « Il serait dans son élément, il s’éclaterait, je suis sûre qu’il serait ravi de savoir ce que je fais maintenant », a-t-elle déclaré à la publication britannique tout en « relevant la tête et en riant bruyamment ». À l’époque, Isabel dirigeait une société israélienne de logiciels ayant des liens avec les services de renseignement militaire israéliens et de puissants acteurs politiques israéliens, dont certains avaient travaillé directement sous les ordres de son père.

Il n’est pas difficile de comprendre pourquoi Christine et Isabel ont vu dans Internet leur chance de développer et de reconstruire « l’héritage » de Robert Maxwell. Comme mentionné précédemment, Christine, jusqu’à la mort de son père, avait été PDG de la société écran des services de renseignement israéliens, Information on Demand, détenue par Robert Maxwell, où Isabel avait également travaillé. À la mort de son père, Christine avait fondé une société apparentée appelée Research on Demand, qui était spécialisée dans « l’analyse d’Internet et du big data » pour les entreprises de télécommunications, et qui allait plus tard recouper les travaux du groupe McKinley. McKinley a commencé comme un annuaire avec un système de classement des sites web, pour devenir plus tard le moteur de recherche Magellan, dont Isabel Maxwell a déclaré à Cnet en 1997 qu’il était l’idée de Christine.

McKinley a créé ce qui est devenu le répertoire en ligne Magellan, dont on se souvient comme « le premier site à publier de longues critiques et évaluations de sites web ». L’approche de Magellan de « contenu à valeur ajoutée » a attiré plusieurs grandes entreprises, ce qui a donné lieu à des « alliances majeures » avec AT&T, Time Warner, IBM, Netcom et le réseau Microsoft [MSN] qui ont été négociées par Isabel Maxwell. Une alliance majeure de Microsoft avec McKinley a eu lieu à la fin de 1995, lorsque Microsoft a annoncé que Magellan serait le moteur de recherche pour le service MSN de la société. Time Warner a d’abord choisi Magellan pour son premier portail web appelé Pathfinder et Magellan a figuré sur la page d’accueil du navigateur internet Netscape pendant une grande partie des années 1990.

Cependant, le destin de McKinley a été bouleversé lorsque ses efforts pour être le premier moteur de recherche à entrer en bourse ont échoué, provoquant une impasse entre Christine Maxwell et le mari d’Isabel, qui a également eu pour conséquence que la société a pris du retard par rapport à d’autres leaders du marché, à la fois en ratant la fenêtre pour une deuxième tentative d’introduction en bourse et en étant en retard pour ajouter des revenus publicitaires à son modèle d’entreprise. La société Excite, qui a ensuite été rachetée par AskJeeves, a finalement racheté le groupe McKinley et Magellan pour 1,2 million d’actions Excite en 1996, qui était alors évalué à 18 millions de dollars. C’est Isabel Maxwell qui aurait rendu l’opération possible, le PDG d’Excite à l’époque, George Bell, affirmant qu’elle était la seule à avoir sauvé leur acquisition de McKinley.

Malgré la fin peu glorieuse de la société, les sœurs Maxwell et les autres parties prenantes de la société, dont Ghislaine Maxwell, ont non seulement obtenu un paiement de plusieurs millions de dollars grâce à l’accord, mais ont également tissé des liens étroits avec les hauts dirigeants de la Silicon Valley. Lors de la vente de McKinley/Magellan, les liens manifestes de Christine et Isabel Maxwell avec les services de renseignement américains et israéliens se sont considérablement renforcés.

Une affaire de famille
Christine Maxwell

Alors que l’entreprise est souvent présentée comme étant une entreprise entre Christine et Isabel Maxwell, le groupe McKinley et Magellan étaient bien plus que l’entreprise des sœurs jumelles. Par exemple, un article paru en novembre 2003 dans The Evening Standard note que Christine et Isabel ont lancé la société avec l’aide considérable de leur frère, Kevin Maxwell, que l’article décrit comme étant « consumé par un désir irrésistible d’être son « père réincarné », selon des personnes de confiance. Un autre article de The Evening Standard de mars 2001 cite un rapport selon lequel « Kevin a joué un rôle majeur » dans les affaires de la société.

En outre, à l’époque, le Sunday Times a noté en novembre 2000 que Ghislaine Maxwell « avait une participation substantielle dans Magellan » et a encaissé une somme considérable à la suite de sa vente à Excite en 1996. Le journal a également noté que Ghislaine, tout au long des années 1990, avait « construit discrètement un empire commercial aussi opaque que celui de son père » et « qu’elle est secrète au point d’être paranoïaque et ses affaires sont profondément mystérieuses ». Cependant, elle se décrit elle-même comme une « opératrice Internet », même si « son bureau à Manhattan refuse de confirmer le nom ou la nature de son entreprise ». Un autre article paru dans The Scotsman en 2001 note également que Ghislaine « est extrêmement secrète à propos de ses affaires et se décrit elle-même comme une opératrice internet ».

Isabel Maxwell

Le degré exact d’implication de Ghislaine Maxwell dans le groupe McKinley et dans Magellan n’est pas clair, bien que sa décision de se décrire comme une « opératrice internet » et sa « participation substantielle » documentée dans la société suggèrent qu’elle était plus que superficielle. Ce qui est remarquable, cependant, c’est que le temps que Ghislaine a passé en tant « qu’opératrice internet » et ses intérêts commerciaux dans Magellan coïncident directement avec son temps de travail aux côtés de Jeffrey Epstein dans une opération de chantage sexuel liée au renseignement israélien.

Pendant cette période, Ghislaine Maxwell et Jeffrey Epstein ont souvent eu des chevauchements financiers considérables, les articles de presse de l’époque demandant souvent si les dépenses de Ghislaine étaient payées par Epstein ou par son accès aux « millions perdus de Maxwell » qui avaient été cachés dans un réseau d’entités financières obscures et intraçables et qui auraient « disparu » après sa mort en 1991.

Cette dernière possibilité est certainement envisageable car c’est Ghislaine qui a été la première à entrer dans le bureau de son défunt père sur le Lady Ghislaine après sa mort, où elle a « déchiqueté tous les documents incriminants à bord », selon le journaliste John Jackson qui a assisté à la scène. Cela signifierait probablement qu’elle a pu rapidement distinguer quels documents étaient « incriminants » et qu’elle était intimement consciente de ses activités commerciales les plus douteuses. En outre, avant sa mort, Robert Maxwell avait offert à Ghislaine une société new-yorkaise « sur mesure » appelée Maxwell Corporate Gifts, dont on sait peu de choses. Cette société aurait été destinée à l’aider à prendre pied dans la base de pouvoir de New York pour l’expansion prévue de Robert Maxwell dans la société new-yorkaise, un plan mis en œuvre pour la première fois après son achat du New York Daily News.

Notamment, un article de The Evening Standard en 2001 fait un commentaire étrange sur une source majeure de revenus d’Epstein pendant les années 1990, déclarant que « ses liens d’affaires avec des personnes comme Bill Gates, Donald Trump et le milliardaire de l’Ohio Leslie Wexner, dont il gère la fortune, lui ont rapporté plusieurs millions ». En outre, Maria Farmer, victime d’Epstein, a noté dans une interview qu’elle avait entendu Ghislaine et Epstein parler de Bill Gates comme s’ils le connaissaient bien en 1995. Cependant, ces mentions de Bill Gates défient ici le récit officiel de la relation Epstein-Gates, qui prétend qu’ils se sont rencontrés pour la première fois en 2011. Étant donné « l’alliance majeure » entre McKinley/Magellan et Microsoft qui a été forgée en 1995-1996, il est certainement possible que les « liens commerciaux » d’Epstein avec Bill Gates avant 2001 étaient en fait liés à l’implication et à la participation de Ghislaine dans Magellan. Cela est également confirmé par le fait que, comme le montrera la deuxième partie de ce rapport, la co-fondatrice de Magellan, Isabel Maxwell, avait une relation personnelle avec Bill Gates et que ce dernier a mis sa société suivante, CommTouch, basée en Israël, « sur la carte » après un investissement majeur qui avait été négocié entre Gates et Isabel personnellement. La deuxième partie montrera également comment l’implication ouverte d’Isabel et de Christine, respectivement auprès des services de renseignement israéliens et américains, s’est approfondie après la vente de Magellan à Excite en 1996.

source : http://unlimitedhangout.com

traduit par Réseau International

https://reseauinternational.net/le-business-de-la-famille-maxwell-espionnage-1ere-partie/


Ghislaine Maxwell : « Ils vont me tuer, tout comme ils ont tué Epstein »

Source : Réseau International

par Jade  - Le 21/07/2020.

Ghislaine Maxwell dit qu’elle croit que les personnes qui ont assassiné Jeffrey Epstein vont tenter de lui faire la même chose, afin de l’empêcher de citer des noms.

« Tout le monde, y compris Ghislaine, pense qu’Epstein a été assassiné. Elle a reçu des menaces de mort avant d’être arrêtée », a déclaré une amie anonyme dans une nouvelle interview.

Un juge fédéral a refusé la libération sous caution de Maxwell mardi dernier et a ordonné au présumé proxénète d’enfants de passer l’année suivante au centre de détention de Brooklyn en attendant son procès.

Reportages du Nypost.com : L’amie, que le Sun a décrite comme étant « en contact régulier avec Maxwell dans sa cachette secrète du New Hampshire », a déclaré que les menaces de mort ont incité la mondaine britannique à engager des gardes du corps, et l’ont amenée à croire qu’elle ne vivra peut-être pas assez longtemps pour assister à son procès.

La fille de Robert Maxwell, magnat britannique de la presse, a pleuré au tribunal lorsque le juge fédéral Alison Nathan a refusé de la libérer sous caution.

Maxwell est accusé d’avoir conspiré avec Epstein pour abuser de jeunes filles.

Son ex-ami Epstein est mort en détention le 10 août – après que des gardiens de prison ont apparemment omis de le surveiller malgré une précédente tentative de suicide.

Le médecin légiste en chef de la ville de New York a par la suite conclu à un suicide.

Maxwell, tout comme Epstein, devrait dénoncer les célébrités et les leaders mondiaux lorsqu’elle sera enfin jugée.

 

source : https://www.aubedigitale.com/ghislaine-maxwell-ils-vont-me-tuer-tout-comme-ils-ont-tue-epstein/

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